饰品货架咨询-九川货架厂家诺米货架，家具终端门店的导购员普遍都是“女的”，送货组装工普遍都是“男的”，这难道和服装行业一样，是行业的普遍现象吗?这就不由得让我想起了一件事。有一次我在一家饭店吃饭，看见饭店老板的闺女刚下学，进店就拿出书在我就餐的旁边的桌子上写起了英语作业。小女孩如此的爱学习，引起了我的好奇(我儿子，一下学就说要怎么玩)。于是就和小女孩聊了起来，聊天得知女孩9岁，上三年级，学习成绩在班里前三名。其中有一个问题的回答让我很是惊讶!当我问，教你们英语的老师是男的还有女的时，她居然回答了一句“老师还有男的啊!”从她脸上的表情看得出，她好像在鄙视我这么的孤陋寡闻!在她的认知里，学校教书的老师都是女的，没有男的!
九川货架诺米货架一个门店，从投资建店、装修选产品、做开业、做品牌及卖场宣传广告等等几乎都是花钱的，而这些事情一般都是男老板干。女老板往往是“管钱”的。在女老板的眼里，男老板只会花钱!女老板控制男老板的手段往往是控制住“钱袋”。男老板再有想法，女老板不给钱，男老板什么也干不了!这也怨不得女老板这样做，我见过很多男老板根本没有财务概念。
九川货架对于门店的经营只是凭感觉，没有数据、没有财务分析的依据。比如采购产品，要采购什么产品，这些产品近三个月每个月销售的数量及金额?是否畅销?有没有滞销的?以及每款产品的利润贡献率等等，男老板一概不知，有时候男老板只是考虑了工厂的返点以及其他的特殊政策支持。而并非考虑所采购的产品是否能卖，能卖多少，自己能挣多少钱，卖不了怎么办。
诺米货架很多家具终端门店的老板，在建店之时，不做市场需求分析、不做竞品调研、不做消费者分析，选择品牌和产品时只是凭感觉做事。殊不知选择大于努力。当不能确定选择是否正确的时候，做再多的售中努力也是没用的。三年两头切换品牌的经销商比比皆是。挣的钱全花在装修和处理产品上了。这样的家具经销商老板想赚到钱，那真是撞到大运了!
我想，在家具终端门店老板的认知里，恐怕和那个9岁的小女孩的认知是一样的：导购员都应该是女的!送货安装工都应该是男的!导购员销售创造了价值，组装工只是送货安装，没有创造价值!导购员就应该挣的多，组装工就应该挣的少，饰品货架咨询-九川货架厂家诺米货架。