1、每次服装进货前制定一定的计划，比如哪些产品缺货，哪些批发商距离比较近，哪些批发商新品上的快。有个大概的计划，到市场后会大大减少时间。
2、一定要把握服装进货时间，以及及时的处理库存。此时关注天气变化也比较重要了。
3、进多少货合适?一般来说，要有二手资金，一是服装进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余。
4、千万不要因为某些款式非常好销，每次补货只补好卖的产品，对一些销量差的产品不进行适当的补货，甚至卖空了也不上新产品。这样做的结果就是永远不会有老顾客。
5、很多服装进货的大货有很多色，服装进货不要全进!
凡客诚品：买进来，还要卖出去
当实体店收获了买手模式所带来的利润时，线上凡客诚品也不甘寂寞，快速启动了买手制。
凡客诚品（北京）科技有限公司副总裁柯林丽在接受本刊记者采访时说，VANCL是2009年开始实施买手制的，目前的研发模式是设计师和买手相结合。
买手和设计师对市场、对流行趋势都要有足够的敏锐度。“设计师在此基础之上设计出适合品牌调性的产品，而买手则是在此基础之上，通过各种渠道，找到更多的产品，把它们稍作变化之后融入到自己的品牌中，让品牌有了更多的可能性和想象力，并在销售策略上有自己的想法。”柯林丽认为，买手应该是公司里把产品“买”进来并且再把产品“卖”出去的那个人。
在凡客诚品，产品上市的节奏由买手和产品规划人员共同把控，包括控制库存，所以销售也是买手的工作内容之一。“这样，买手不得不更加关心库存，当买手决定买入多少量的时候，就已经把销售和库存都考虑进去了。”
