KM将全球新潮时尚单品摆在了KM货架上,莱克斯顿货架,商务男装货架。
自创立以来，KM就坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线，天然环保的用料精选，一反快时尚普遍规律，在品牌之路上不停的努力探索。KM的核心是终端顾客，他们认为因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求，才能掌握顾客的评价。店铺提供最原始的数据，整理完毕反馈给设计部门，设计部门按照顾客需求设计出款式，再将其交给相关部门评估成本和价格，之后开始制版、打样，{zh1}移交给工厂车间生产。
KM货架服装展示
另外，KM一直坚持环保自然概念，持续选择天然材料，希望能够以品牌的社会使命唤起人们的品牌意识，树立品牌形象。通过全程控制供应链，创造快速时尚的稀缺价值，在供应链和营销渠 道建设体系上，探索“快速”和“低成本”平衡方法，提炼{zj0}的商业模式和营销战略。强化库存管理、生产模式、市场应对的数据化管理，依据大数据管理零售终 端采购订单，突出快速供应链、信息收集运用，加大新流通渠道体系建设。
商务男装货架新图片
但是对于国内快时尚企业来说，由于速度和变化之快受到白领和时尚人士的青睐，所以那种速度快、品种多、数量少、制售一体的快时尚商业模式已经成为了服装业中众多快时尚服饰或者运动服饰企业模仿的榜对象。这种模仿，并没有体味到SPA模式的优势，只是一味的求快、求变，加上对市场高热时期产品成本和销售表现的满足，企业虽有自己的商标，但失去了自身品牌建设的耐性和坚持，被功利心态淹没。
在一片关店潮声、快 时尚日渐式微的市场颓势下，KM逆势生长，独步于快时尚服装市场，开辟出一片生机盎然的天地。2016年，KM新增投资6亿，铺开了在内地新开300家门 店的宏伟市场发展规划，在几乎所有的快时尚品牌都跌入下行通道的档口，KM独立站在了发展扩张的最前端，显示出强筋的发展潜力和品牌市场认可度。
可是，一方面是人气寂静的服装店肆，另一方面，却是人潮涌动的KM门店。无论是之前业已开业的西安东大街、成都春熙路店，仍是刚刚开业的广州中华广场店，你几乎可以用“风雨不透来描述。如果说一个区域的火爆是机会和偶然，那么，南北方、多区域的成功则是无可否认的现实。
KM货架之上的服装
KM我国区担任人表示，KM不止出售优异时髦而又兼具高性价比的商品，更为顾客供给超值体验，让你每一次进店，都会有意外惊喜。它让优异时髦和贱价不再变成对立面，而是融合统一起来，变成一种生活方式。而这，或许恰是KM门店能逆势火爆，受到花费者热捧的缘由。超高的人气为品牌出售奠定了杰出的根底。而时髦、优异、贱价、丰厚的商品特性则让出售变成实实在在的数据。
一面是KM等全球快时尚品牌快速席卷中国市场，一面是不少曾经辉煌的名企在时代浪潮中衰落。在大开大阖的行业市场中，成败也许并不能用一个简单的公式来界定，但是否充分考量用户的需求一定是其中的一个重要原因。这就是KM带给服装行业的启示之一。
