快时尚的特征主要是“快”，体现在快时尚企业把奢华多的时尚、品质与大众化平价商品的特征结合在一起，实现了像麦当劳卖汉堡一样“时装”。在供应链环节，省去了层层中间环节，把消费者的购买及需求信息以最快的速度反馈给设计部门，即时向生产车间或者代加工期企业下达生产方案和生产指令。针对市场投放而言，高频次地更新商品。另外，快时尚品牌们通常会以超高的薪水聘请奢侈品设计师加盟，打造{yl}的形象，让消费者产生花最少的，买{zss}的产品的错觉。
当前对”快时尚”的定义，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。时尚界以”快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。新品到店的速度奇快，橱窗陈列的换频率更是一周两次。
快时尚的另一个核心是供应链的整合。
但是，快时尚并非廉价快消品。企业{zd0}的误区就存在于此。我们知道，正常的流行服饰，设计师捕捉到时尚讯息和潮流化，并将潮流转化为产品，到各专卖店、专柜、KA等终端上货，一般都需要好几个月时间，高档品牌甚至需要半年。
但，我们当前给“快时尚”定义的概念，却在以颠覆这种规律率为能事，追求急速的更新与化，往往在极短时间内将产品概念转化成为消费品，有的企业甚至将这{yl}程缩短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。
且不说这样的新品创造速度和上市速率能否包保证产品的品质感和附加文化价值，就是市场认知周期和接受能力也是一项大考。这样极端的追求快字诀的经营方法，消费者往往会从最初的追崇逐渐怀疑这种产品的材料、加工、工艺是否靠得住？
快时尚{jd1}不是快消品。很多专家这样强调。但是，中国的快时尚市场产生以来，国内外快时尚服饰企业往往以单一的“快”来定位“快时尚”，不惜用抄袭、复制的手法拿国际流行元素吸引顾客的眼球。