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店铺的日常陈列工作是由店员来完成，因此培养店员的陈列意识是十分必要的。为了使商品
陈列更富于变化，商品的直接接触者——店员的商品陈列意识的培养是极为重要的。KM时尚是对你用心,KM男装货架,UR货架,KM展示架
对于一成不变的事物，看多了容易使人产生反感，商品的陈列也是这样。如果顾客每次走进
来到的东西都是原来的样子，就不会有新鲜感，久而久之就会产生厌烦的心理。因此，即使
陈列方式十分合理，经理也应常提醒店员：
“这种摆放方式不太适合现阶段的推广要求，请将它们
改变一下吧！
”这样才能促使店员不断地改变商品的摆放形式。KM时尚是对你用心,KM男装货架,UR货架,KM展示架
有些商场，虽然卖场的条件不是很好，但是因其陈列方式趣意盎然，很吸引人，也同样会令
人驻足欣赏，这样就势必会有大量的顾客。只有当顾客欣赏你的商品后，才有可能购买。
不重视商品陈列的店员会说：
“既然没有顾客，那么商品陈列得再好不也等于白做吗？”
经理应当趁早辞退这样的店员。如果经理有这种思想，那么这家店离倒闭就为期不远了。没有顾
客的原因在哪呢？其主要原因不正是因为店内管理混乱，陈列杂乱无章吗？
事实上，由于条件的限制，大多数人都会忽视陈列的重要作用，店员尤其如此，他们往往会
说：
“门面只有这么大，因而陈列也就只好将就了。
”这种想法是销售商品的大敌，作为经理应当
及时地予以纠正。这时宁可缩小陈列的面积，也不能将商品胡乱地堆在一起。另外，如果门面实
在太小，可利用照明设备和壁镜来增加舒适感和宽敞感，而绝不能有“将就”之想法。
