因为欧美版型不适合亚洲人的身材比例，让许多品牌在中国发展遇阻，而KM却并没有出现“水土不服”的现象。根据不同地区顾客的身型、穿着习惯等特点，匹配设计出更适合当地的版型，有效解决因为版型统一而不得不放弃选择欧美品牌的问题。
正因采用差异化版型设计，中国顾客在试穿产品时常常会惊喜地发现，并不像印象中的欧美品牌，版型宽大、裤型偏长，相反，甚至比国内服装更加合体。
饥饿营销并不只属于小米手机，服装也能也搞饥饿营销，相比传统服企以量压店，快时尚品牌则以款镇店。在竞争对手林立的今天，饥饿营销所产生的影响现在已经不局限于低价和快时尚这两个关键词。它产生了一种效应，迫使——或者说刺激人们以不同的方式去花光口袋里的钞票，简而言之，在KM，购买行为是一次冲动消费几率很高，因为摆在橱窗里的那件衣服要不了多久就会被换掉，并且不会再有了。这种冲动购买代表着，你买下的衣服并非因为非常喜欢，而是因为你会觉得物超所值。
信息爆炸时代，企业要足够“快”才能与市场同步，产品下足功夫才能实现消费者个性化需求的高满意度，ＫＭ的成功代表了实体商业蓝海尚存，看好这个外来的和尚，也希望未来能给我们带来更多惊喜。