东达FQW系列矿用风动潜水泵
FQW系列矿用风动潜水泵
FQW系列矿用风动潜水泵是自行研制开发的一种新产品，FQW系列矿用风动潜水泵采用转子与泵体同轴联结的机械产品，采用立式结构、下泵式。
FQW系列矿用风动潜水泵适用于含有瓦斯与煤尘爆炸危险场所排水作业，可广泛用于煤矿井下任何作业面，输送含有煤粉、泥沙颗粒的地下水，使用安全、可靠，并有效地改善现场空气质量。
FQW系列矿用风动潜水泵技术特点
煤矿用 FQW系列矿用风动潜水泵 结构紧凑，移动、装拆、维修方便。泵体涡道采用{gx}节能水力模型，叶轮特殊设计。该水泵排污水能力强，流量大，扬程高等优点。
FQW系列矿用风动潜水泵结构与工作原理
FQW系列矿用风动潜水泵主要有泵体、气马达和过流等三部分组成，
1、泵体部分：分上、下两腔，中间用密封圈将气、水隔开。密封圈采用弹簧密封，并利用气、水的压力，使高压气、水分别进入上、下两只密封圈内壁，使其内涨，增强密封效果。
2、气马达部分：由转子、涡轮、轴承等组成。以压缩空气为动力、冲击涡轮推动转子高速运转作功。
3、过流部分：由水轮、泵盖、吸口、泵座等组成。水轮装在壳体下腔转子轴上，压缩空气从进气口送入，转子运转带动水轮，水轮里的水在离心力的作用下，压入壳体出水涡道，顺出水管排出。
FQW系列矿用风动潜水泵技术参数
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水泵型号
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额定流量
m³/h
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额定扬程
m
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工作气压
MPa
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耗气量
m³/min
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质量
kg
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外形尺寸
mm
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FQW60-20/K
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60
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20
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0.5
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8
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38
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610×Ф450
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FQW50-25/W
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50
|
25
|
0.5
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8
|
35
|
462×Ф347
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FQW48-12/W
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48
|
12
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0.5
|
8
|
35
|
462×Ф347
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FQW40-20/W
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40
|
20
|
0.5
|
8
|
35
|
462×Ф347
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FQW30-18/W
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30
|
18
|
0.5
|
8
|
35
|
462×Ф347
|
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FQW25-50/W
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25
|
50
|
0.5
|
8
|
34
|
462×Ф347
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FQW20-40/W
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20
|
40
|
0.5
|
8
|
34
|
462×Ф347
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FQW20-25/W
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20
|
25
|
0.5
|
8
|
34
|
462×Ф347
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四、使用、维护及保养
1、新泵在使用之前，须在地面上试运转一次。在地面空运行时，气压应控制在0. 2Mpa以内，试泵时间不能超过三分钟，避免高速运转，加快零部件的磨损，降低使用寿命。
2、进气管内径不得小于25毫米，工作气压不得低于0. 5MPa，否则会影响正常工作；
3、在安装进气管时，要先将管内和接头处的杂质吹净，保证进气的干燥清洁，以免杂质进入，造成零部件磨损或将转子卡住不能运转。
6、污水风泵可在含岩粉泥沙较多的浊水中使用，可通过≤7mm颗粒，不会因小固体颗粒或纤维的吸入而堵塞，也不会因颗粒性介质的吸入而过早损坏。
7、排气管应露出水面，不能让排气管进水和其它杂质，以免涡轮内部零件锈蚀或将叶轮、转子卡住。
4、水轮螺母一定要加弹簧垫圈，以防回水时转子倒转松动，造成叶轮下沉与泵盖产生摩擦。
5、在更换叶轮、涡轮和密射圈等易损件的装拆过程中，不能用重锤敲击，以免损害内部零件的配合精度。一般在连续使用十五天左右后，应将风泵打开清洗一次，进行维护保养。
五、安全注意事项
1、无水时应立即关闭气源，停机1
2、工作气压不得大于0. 70MPa。
3、发现故障应停机，维修正常后使用。
六、运输与贮存
产品可采用常规运输工具，运输中应有可靠定位及防水措施，防止振动和撞击，严禁野蛮装卸，不得与腐蚀性物质混装运输。产品采取直立位置 贮存在通风、干燥的仓库内。
七、矿用风动潜水泵安全警告
1、安装使用本产品前务必通读产品使用说明书，严格按本说明书的规定进行安装和运行。
2、在安装进气管时，必须将管内和接头处杂质吹净，保证空气清洁干燥，以防杂质进入缸体内，造成零部件磨损或将转子卡住不能转动。
3、排气管应露出水面，不能让排气管进水和其它杂质，以防涡轮内部零件锈蚀或将叶片、转子卡住。
4、风泵转速较高（靠水冷却），无水空载运转时间不能超过3分钟！以免损坏机件，发生故障。
5、无水时应立即关闭气源，停机！
6、气压不得大干0. 70Mpa。
7、发现故障应停机，维修正常后使用。
8、用户不能随意更换安标配套件及主要零（元）部件配置。
日前，全国政协委员、中国煤炭工业协会副会长梁嘉琨接受本报记者采访时表示，煤电一体化发展是深入推进煤炭供应侧结构性改革的客观要求，是煤炭、电力企业结构调整、转型发展的重要途径之一。
记者：在电力行业出现过剩苗头的情况下，煤电一体化该如何发展？
梁嘉琨：发展煤电一体化不仅有利于实现煤炭上下游产业互利共赢、协调发展，也有利于提高煤炭就地转化率，实现煤炭的清洁{gx}集约化利用。在宏观经济增速放缓，电力行业也露出了过剩的苗头，在这种情况下，如何发展煤电一体化，我认为可以从以下几点着手。
加快大型坑口电厂和煤矸石电厂建设。充分借鉴同煤集团、淮南集团等大型煤炭企业推进煤电一体化发展的成功经验，实现输煤向输电的转变，推动发电与煤炭深加工项目的深度耦合、煤炭及共伴生资源得到优化配置和综合利用，带动产业升级，形成新的经济增长点。”梁嘉琨说。
培育和发展大型煤电企业集团。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励各类煤炭企业、电力企业，通过参股、控股、独立办电、独立办矿等多种形式，利用好资源和资本的优势，加强与发电企业的联合和重组，实现转型发展。
可以鼓励煤炭与电力签订中长期订货合同，建立长期稳定、互利互惠的煤电合作关系，实现煤炭直接供应，减少中间环节，降低社会交易成本。
记者：煤炭行业新一轮兼并重组的过程中，关键点和难点是什么？
梁嘉琨：近年来，在国家促进煤炭工业健康发展的相关政策的推动下，我国煤炭企业兼并重组取得了积极进展。2015年底，全国煤矿数量减少到1.08万处，建成了9家亿吨级煤炭企业，煤炭行业企业参股、控股电厂装机总规模达到1.5亿千瓦，煤炭开发秩序进一步规范，煤炭生产力水平明显提高，安全生产条件明显改善，全国煤炭供应保障能力显著增强。
但是我们也要看到一些问题：有的企业以“扩大规模、铺摊子”为导向，实现了“量的扩张”，但没有达到“质的提升”；有的企业在政府的推动下“拉郎配”，不按市场规律办事，没有达到做优做强的目的。
企业进行兼并重组，要围绕“效益提升、质量提高、结构优化、活力增强”的原则，发挥企业的市场主体作用，坚持市场化运作方式，消除企业兼并重组的体制机制障碍。
此外，可以鼓励发展混合所有制经济，着力推动企业资源的优化配置，着力推动要素协同发展，着力推动结构调整和转型升级，促进企业发展方式由数量、速度型向质量、效益型转变。
记者：在资产重组的过程中，煤企需求注意什么？
梁嘉琨：煤炭企业资产重组的主要目的是实现资源的优化配置，提高企业发展的质量和效益，增强企业发展的活力。企业资产重组中需要注意的事项很多，我认为应该特别注意以下三点：
一是要坚持市场化的原则。遵循市场经济规律，充分发挥好企业在市场中的主体作用，综合考虑资产重组后企业的发展前景，坚持市场化运作，自主决策、自愿结合，真正实现优势互补，互利共赢。
二是要有利于促进结构优化和转型升级。摒弃传统的单纯追求“大而全”、“摊大饼”为目标的发展模式，做到有进有退，有所为有所不为，提升主业核心竞争力，培育发展新动力，增强协同效应，提升煤炭企业发展的质量和效益。
三是要加强资产重组的风险管控。在充分调研和论证的基础上，厘清企业债权债务关系，提出科学合理的资产重组方案，构建全面风险管理体系，健全内控制度，建立企业风险管理信息系统，加强风险识别、分析、评估和控制，提高企业防范风险的整体实力，有效防范风险的发生。
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