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任务更加复杂和艰巨
德国工业4.0的提出，为全球制造业发展开启了一个全新视角。而在中国即将实施《中国制造2025》之时，同为制造业大国，人们也愿意分析和比较中德两个战略规划的异同之处。对此，苏波回应指出，两者都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的一个重要的战略举措。
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{zd0}理论混凝土输送量（m³/h）
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87
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{zd0}泵送混凝土压力（MPa）
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13
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液压系统形式
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开式
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动力形式
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柴油机
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转速（r/min）
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2200
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功率（KW）
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156
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分配阀形式
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S阀
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油缸缸径（mm）
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125
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输送缸缸径（mm）
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200
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高低压切换
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有
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液压油箱容积（L）
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580
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料斗容积（m³）
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0.8
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上料高度（mm）
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1380
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外形尺寸（mm）
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6500×2160×2600
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整机重量（kg）
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6500
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而差异化则在于，德国制造业具有强大的技术基础，所以它直接实施工业4.0，在两化融合，在信息化推动“互联网+”各方面具有优势，而且产业技术比较好。中国是在工业2.0、3.0和4.0同时推动的情况下，要实现我们传统产业的转型升级，还要实现在高端领域的跨越式发展，任务就比德国实现工业4.0更加复杂、更加艰巨，但是异曲同工、殊途同归，最重要的目标是一样的。
此外，《中国制造2025》战略规划不完全等同于德国工业4.0。德国工业4.0是瞄准新一轮科技革命制定的措施，而《中国制造2025》则是从始至终贯穿着应对新科技革命、推动信息化和工业化融合的思想理念和措施，但它不是专门为应对新一轮科技革命制定的规划，它还要顾及到规模庞大的传统产业的转型升级，还要顾及到中国整个产业的创新能力的提升，所以在未来的《中国制造2025》“1+X”的规划体系里，相关部门将专门制定一个跟德国4.0相类似的，能够落实《中国制造2025》总体理念和原则的规划，如智能制造规划，或者两化融合规划等，这个规划是跟德国工业4.0完全一样的。